Munkánk során elsődlegesnek tartjuk az Ön cégével való konstruktív együttműködést, a felmerülő igények mielőbbi és maximális kielégítését mind a megrendelő, mind pedig a munkavállaló részéről. Ennek megvalósítását kiváló szakértelemmel és tapasztalattal rendelkező, fiatal, ambiciózus és vidám csapatunk biztosítja mindkét fél számára!

Munkaerő-kölcsönzés

Napjainkban a munkaerő utánpótlásnak egyre nagyobb jelentőséggel bíró megoldása a munkaerő-kölcsönzés.
A munkaerő- kölcsönzés előnyei, hogy az igényelt szakember nem kerül a vállalat állományába, megkímélve ezzel a céget a ki-és beléptetéssel járó adminisztrációtól, bérszámfejtéstől és egyéb munkaügyi problémáktól, továbbá, hogy meghatározott feladatra, bármennyi időre és létszámra kérhető a szolgáltatás.

Munkaerő- közvetítés
Cégünk munkaerő- közvetítést is kínál, ha Ön saját alkalmazottat, állandó munkatársat keres. Ennek keretein belül szolgáltatásunk tartalmazza a toborzást, a jelentkezők önéletrajzának fogadását és előszűrését, az interjúk lebonyolítását és a pályázókról való jelentések elkészítését.
Szolgáltatásunkkal jelentős költségmegtakarítást érhet el: a hirdetésekkel kapcsolatos ügyintézés, a jelentkezők tájékoztatása és a velük kapcsolatos adminisztráció mind-mind ránk hárul, növelve a kiválasztás biztonságát.

HR- menedzsment
A sikeres vállalkozás alapismérvei a hatékonyság, versenyképesség és a profitabilitás, melyet a vállalati és üzleti stratégia hivatott szolgálni a vállalati szervezet keretein belül. Manapság már közhelyszámba megy az emberi erőforrás- menedzsment túlzott hangsúlyozása, mégis azokban a vállalkozásokban, ahol a stratégiai folyamatokban kellő szerephez jut a HR-terület, jelentős és mérhető fejlődés figyelhető meg a költségcsökkentés és termelésnövekedés terén. Ezt a célt kívánja a RADFAR Kft. megvalósítani az Ön vállalkozásában is! A korábbi klasszikus személyzeti- munkaügyi feladatok a HR menedzsment új szemléletmódja által átértékelődnek, mivel napjainkban az adatkezelés, elemzés, HR-eljárások kidolgozása és a rendszer működtetése, valamint a döntéstámogatás képezi a legfontosabb tevékenységi köröket. Cégünk támogatásával vállalata modern és innovatív módon alkalmazkodhat a piac legújabb kihívásaihoz!

1. Kommunikáció fejlesztés

Az emberi életet áthatja az írott és íratlan kommunikáció, és Önök is jól tudják, hogy egy jó üzlet, egy sikeres vállalkozás hátterében mindig a kommunikálni jól tudó, hatékony munkatárs áll. Célunk, hogy Ön és munkatársai mielőbb elsajátítsák a helyes kommunikáció módszerét, főleg, hogy a vezetők, marketing- és értékesítési szakemberek, ügyfélszolgálati munkatársak és PR managerek a kommunikációt munkaeszközként használják. A RADFAR  Kft. kommunikációs tréningjei igény szerint erősítik csapatának írásos, verbális, telefonos kommunikációs technikáját, fejlesztik tárgyalási, prezentációs és marketing kommunikációját, nem utolsó sorban pedig növelik a szervezet együttműködési képességét a vállalaton belül és kívül egyaránt.

2. Egyéni fejlesztés

A vállalati szervezet egyénekből tevődik össze, akik jó esetben szakmai kompetenciájukkal és személyes kreativitásukkal lendítik előre a vállalkozást. A csapatépítés és összetartozás mellett ugyanolyan fontossággal bír a dolgozók személyiségének figyelembevétele, mivel képességeik, jellemvonásaik, ismereteik és érdekeik nagyban befolyásolják a vállalkozás sikerességét. A RADFAR Kft. a munkatársak egyéni fejlesztésével összehangolja a vállalat és a dolgozók érdekeit. Képességfejlesztési tréningekkel, speciális képzésekkel és karriertervezés által az egyéni elégedettségre építve hosszú távon garantálja a szervezet hatékonyságát.

3. Vezetői fejlesztő program

A vállalat kulcsembereként a vezető irányítja és ellenőrzi a szervezetben zajló folyamatokat. Ahhoz, hogy a rábízott csoportot hatékony csapattá alakíthassa, a vezetőnek ismernie kell a vezetői stílusokat, ennek eszközeit, a konfliktuskezelési stratégiákat és nem utolsó sorban önmagát, hogy a megfelelő beavatkozási módszert alkalmazza a szervezetben fellépő diszharmónia feloldására. A helyes kommunikáció elsajátítása mellett fontos a vezetői-képességek folyamatos fejlesztése, mely személyre szabott tanácsadással, coachinggal a vezetőben tartós magatartásváltozást hoz létre, ezzel is erősítve a helyes vezetői hozzáállást.
Képzett munkatársaink segítségével Ön és vezető munkatársai ezeket az értékes ismereteket gyorsan elsajátíthatják és folyamatos fejlesztés mellett gyakorlatilag is alkalmazhatják üzleti életük mindennapjaiban.

4. Egyedi igények

Minden vállalat egyedi mivel üzleti profilja, működési rendszere és szervezeti felépítése sajátos. A RADFAR Kft. tudatában van annak, hogy a helyes HR megoldás mindig egyénre szabott és speciális. Legyen szó a vállalati stratégia újragondolásáról, a szervezeti kultúra fejlesztéséről, vagy a munkatársak motiválásáról, munkatársaink teljes körű szolgáltatást nyújtanak. Ha úgy érzi, elégedetlen meglévő vállalkozásával vagy csak hatékonyabbá szeretné tenni: válasszon bennünket, és együtt megtaláljuk a legmegfelelőbb megoldást!